Autor: Małgorzata Nowak

Digital Enterprise – cyfrowa fabryka zgodna z koncepcją Industry 4.0. Dziękujemy za dzień owocnych spotkań biznesowych na wspólnym stanowisku SiemensKUKA RoboticsBLUMENBECKER ENGINEERING POLSKA Sp. z o.o.DMG MORIFAMOT Pleszew Sp. z o.oGM System Sp. z o.o. podczas targów ITM Mach-Tool 2018 w Poznaniu, gdzie ludzie i maszyny stają się współpracującą jednością.

• 

• 

• 

Tak urocza i jednocześnie kompetentna kadra liderów dba o poziom obsługi klienta w Enel-Med. A my mamy przyjemność towarzyszyć jej w rozwoju kompetencji menedżerskich prowadząc warsztaty „Motywujący Szef”. Dziękujemy za edukację połączoną z zabawą i do zobaczenia :)…

• 

• 

• 

Podczas warsztatów „Budowanie relacji biznesowych 1” wspólnie z menedżerami Siemens poszukujemy sposobów wzmacniania współpracy i świadomego zapobiegania niekonstruktywnym konfliktom w organizacji. Rozwijamy umiejętności:

– budowania zaufania w relacjach

– rozumienia potrzeb własnych i współpracowników

– doceniania różnic osobowościowych i synergii, która z nich płynie

– otwartej komunikacji nawet w kwestiach trudnych

– budowania rozwiązań korzystnych dla obu stron, bez narzucania ich.

Z uśmiechem na ustach czekamy na kolejne spotkanie w czerwcu ?.

W ubiegłym tygodniu wraz z Zofia Skrzeczyńska rozpoczęłyśmy nowy projekt dla Siemens. Budowanie dobrych relacji i docenianie różnic osobowościowych okazały się kompetencjami tak ważnymi, że warto, aby doskonalili je nie tylko menadżerowie, ale również specjaliści. Dzięki temu zwiększa się efektywność współpracy, a organizacja mówi wspólnym językiem, zmniejszając ryzyko nieporozumień. Dziękujemy za Wasze zaangażowanie i do zobaczenia.

Kolejny etap elitarnego programu menedżerskiego Liderzy Enel-Med za nami. Współpraca i budowanie relacji wewnątrz firmy to kompetencje przyszłości, które warto praktycznie doskonalić na codzień. Skutkiem jest synergia współdziałania, wyższa efektywność biznesowa i atmosfera pracy, która zwiększa lojalność pracowników. Razem z Zofia Skrzeczyńska dziękujemy Alina Smolarek, Joanna Trzpiel i Anna Gancarz za przyjemność współpracy z Liderami Waszej Firmy. A Uczestnikom dziękujemy za satysfakcję, którą czujemy słysząc o Waszych praktycznych wdrożeniach ?. I do rychłego miłego…

W dzisiejszym świecie pracy pod presją czasu i zadań na wartości zyskują umiejętności współpracy i budowania dobrych relacji biznesowych. Nasi Klienci doceniają wagę tych kompetencji. Dziękujemy Irmina Choszczyk i Joanna FalkowskaSiemens za zaproszenie do projektu dla Waszych zespołów.

• 

• 

• 

Wraz z Uczestnikami Podyplomowych Studiów Akademia Menedżera w Bydgoszczy podejmujemy temat „Warsztatowe metody rozwoju kompetencji zespołu- menedżer w roli mentora i trenera”:

– jak tworzyć środowisko współpracy sprzyjające edukacji i rozwojowi podopiecznych

– jak w codzienną pracę menedżera wkomponować transfer umiejętności w zespole i stale podnosić ich poziom

– jak upewnić się, że podopieczni nie tylko wiedza CO zrobić, ale umieją JAK to zrobić w praktyce.

Dzięki za Waszą energię.

Warsztaty „Motywujący Szef” rozpoczęły trzecią już edycję elitarnego programu menedżerskiego Liderzy Enel Medu. Dziękujemy Uczestnikom za twórcze dyskusje, owocne treningi oraz wspaniałą atmosferę życzliwości i wspierania się w rozwoju. Do rychłego zobaczenia na kolejnym warsztacie :).

„Warsztatowe metody rozwoju kompetencji zespołu – menedżer w roli mentora i coacha” to tytuł weekendowego zjazdu Studiów Podyplomowych Akademia Menedżera w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu. Tym razem podejmujemy ważny temat roli szefa w codziennej edukacji jego podwładnych – jak w prosty sposób podnosić poziom umiejętności pracowników. A po warsztatach – integracja ?

A dziś warsztat ze słuchaczami Studiów Podyplomowych „Akademia Menedżera” – Wyższa Szkoła Bankowa w Toruniu. Tym razem podejmujemy tematy „Typy psychologiczne czyli kto jest kim w zespole oraz nagradzanie i karanie pracowników”