Autor: Małgorzata Nowak

Kilka owocnych rozmów biznesowych i chwile zabawy przeżyłyśmy na ITM INDUSTRY EUROPE w Poznaniu. Jak się okazuje, roboty jednego z naszych Klientów nie tylko pracują na liniach produkcyjnych, ale rozlewają też piwo jak prawdziwi barmani albo malują portrety ??? Dziękujemy Siemens, KUKA, DMG MORI.

Wspólnie z managerami Siemens tworzymy nowy warsztat ???. W dniach 29-30.05 odbył się nowy, siódmy już etap projektu Manager S Class „Zarządzanie Zespołem Rozproszonym”. Wymiana doświadczeń, porcja wiedzy i garść inspiracji, jak radzić sobie zarządzając pracownikami, których szef na codzień nie widzi.

* jak budować ducha zespołu, jak dbać o zaufanie

* jak stawiać i monitorować wykonanie zadań

* jak zadbać o efektywność wirtualnych spotkań.

Dziękujemy za Waszą energię, kreatywność i chęć dzielenia się sprawdzonymi sposobami ??

Znów weekend ze słuchaczami Studiów Podyplomowych Akademia Menadżera w Wyższej Szkole Bankowej w Bydgoszczy. „Typy psychologiczne oraz nagradzanie i karanie” to tematy niezbędne do motywowania i angażowania pracowników. Do zobaczenia na kolejnym zjeździe na jesieni.

Managerowie KUKA w dniu 22.05.2019 doskonalili swoje umiejętności na warsztatach „Motywujący Szef cz.1”.

* jak świadomie budować zaufanie w zespole, aby angażować pracowników

* jak rozumieć rolę szefa, unikać pułapek, zaakceptować blaski i cienie oraz dopasować styl przywódczy do sytuacji

* jak przekazywać trudne decyzje oszczędzając własne nerwy i zmniejszając demotywację podwładnego

Już się cieszymy na następny etap w czerwcu ?

Wraz z pracownikami KUKA zglębialiśmy temat „Przygotowanie i rozpoczęcie prezentacji” w dniu 21.05.2019.

* jak świadomie przygotować prezentację, aby osiągać pożądane cele

* jak zwiększać szansę na pozyskanie uwagi słuchaczy

* jak używać języka korzyści, żeby skłaniać uczestników do współpracy

Dziękujemy za Waszą aktywną obecność i zapraszamy na drugi etap.

Kolejna grupa pracowników Electra M&E Polska w dniach 16-17.05.2019 rozwijała swoje kompetencje w ramach warsztatów „Współpraca i komunikacja”.

* jak wzmacniać zaufanie we współpracy pod presją czasu i emocji

* jak dopasować się do różnych osób, aby czynić współpracę bardziej efektywną

* jak mówić o zachowaniach, dając rozmówcy szansę na zmianę bez urażania go

Dziękujemy i jesteśmy dla Was w przyszłości.

„Budowanie dobrych relacji i docenienie różnic osobowościowych” rozwijaliśmy wspólnie ze specjalistami Siemens w dniach 14-15.05.2019.

* jak porozumiewać się z osobami, które nas irytują, żeby zwiększać szansę na współpracę

* jak budować transparentna komunikację, nawet w trudnych sprawach, żeby nie „zakopywać śmieci pod dywan”

* jak docierać do współpracownika, kiedy argumenty nie działają

Powodzenia we wdrażaniu nowych narzędzi w życie ?

Kolejna grupa szefów w dniach 9-10.05.2019 uczestniczyła w projekcie Manager S Class w Siemens. Warsztat „Angażujący Szef”, czyli:

* jak pozafinansowo motywować i angażować podwładnych

* jak delegować zadania i przekazywać nawet niepopularne decyzje w sposób chroniący czas i nerwy managera

* jak komunikować wartości szefa i konsekwentnie egzekwować pożądane zachowania

Dziękujemy i do zobaczenia na kolejnym etapie ?

„Współpraca i komunikacja” jako ważne kompetencje przyszłości rozwijaliśmy z pracownikami firmy Electra M&E Polska.

* jak wzmacniać relacje zawodowe szczególnie w trudnych sytuacjach, związanych z presją czasu

* jak rozumieć i uwzględniać czego potrzebują współpracownicy, żeby korzystać z synergii

* jak budować otwartą komunikację, służąca rozwojowi i współpracy.

Dziękujemy za Wasze zaangażowanie i do zobaczenia ?.

„Budowanie dobrych relacji ze współpracownikami i docenianie różnic osobowościowych” doskonaliliśmy ze specjalistami Siemens.

* jak rozumieć różnice osobowości i uwzględniać je dla bardziej efektywnej współpracy

* jak rozwijać transparentna komunikację, aby budować relacje i zapobiegać nieporozumieniom

* jak osiągać porozumienie, gdy argumenty nie działają.

Dziękujemy i zapraszamy na drugi etap Specjalisty S Class ?